Teoria dimensiunilor culturale a lui Hofstede - Prezentare generală și categorii

Teoria dimensiunilor culturale a lui Hofstede, dezvoltată de Geert Hofstede, este un cadru utilizat pentru a înțelege diferențele de cultură între țări și pentru a discerne modalitățile în care se desfășoară afaceri în diferite culturi. Cu alte cuvinte, cadrul este utilizat pentru a face distincția între diferitele culturi naționale, dimensiunile culturii și pentru a evalua impactul acestora asupra unui cadru de afaceri. Tipuri de organizații Structuri organizatorice.

Teoria dimensiunilor culturale a lui Hofstede a fost creată în 1980 de cercetătorul olandez în management, Geert Hofstede. Scopul studiului a fost de a determina dimensiunile în care culturile variază.

Teoria dimensiunilor culturale a lui Hofstede

Hofstede a identificat șase categorii care definesc cultura:

  1. Indicele distanței de putere
  2. Colectivism vs. Individualism
  3. Indicele de evitare a incertitudinii
  4. Feminitate vs. Masculinitate
  5. Orientare pe termen scurt vs. orientare pe termen lung
  6. Reținere vs. Indulgență

Indicele distanței de putere

Indicele distanței de putere ia în considerare măsura în care sunt tolerate inegalitatea și puterea. În această dimensiune, inegalitatea și puterea sunt privite din punctul de vedere al adepților - nivelul inferior.

  • Indicele de distanță mare de putere indică faptul că o cultură acceptă inechitatea și diferențele de putere, încurajează birocrația, Birocrația Sistemul de menținere a autorității uniforme în cadrul și între instituții este cunoscut sub numele de birocrație. Birocrația înseamnă, în esență, să guvernăm de către birou. și arată un înalt respect pentru rang și autoritate.
  • Indicele distanței de putere redus indică faptul că o cultură încurajează structurile organizaționale Structura corporativă Structura corporativă se referă la organizarea diferitelor departamente sau unități de afaceri din cadrul unei companii. În funcție de obiectivele unei companii și de industria care sunt plate și prezintă o responsabilitate decentralizată în luarea deciziilor, stilul participativ de gestionare și pun accentul pe distribuția puterii.

Individualism vs. Colectivism

Dimensiunea individualism vs. colectivism are în vedere gradul în care societățile sunt integrate în grupuri și obligațiile lor percepute și dependența de grupuri.

  • Individualismul indică faptul că există o importanță mai mare acordată atingerii obiectivelor personale. Imaginea de sine a unei persoane din această categorie este definită ca „I.”
  • Colectivismul indică faptul că există o importanță mai mare acordată obiectivelor și bunăstării grupului. Imaginea de sine a unei persoane din această categorie este definită ca „Noi”.

Indicele de evitare a incertitudinii

Indicele de evitare a incertitudinii ia în considerare măsura în care incertitudinea și ambiguitatea sunt tolerate. Această dimensiune are în vedere modul în care sunt tratate situațiile necunoscute și evenimentele neașteptate.

  • Un indice ridicat de evitare a incertitudinii indică o toleranță scăzută pentru incertitudine, ambiguitate și asumarea riscurilor. Necunoscutul este minimizat prin reguli stricte, reglementări etc.
  • Un indice scăzut de evitare a incertitudinii indică o toleranță ridicată pentru incertitudine, ambiguitate și asumarea riscurilor. Necunoscutul este mai deschis acceptat și există reguli, regulamente etc.

Masculinitate vs. Feminitate

Dimensiunea masculinitate vs. feminitate este, de asemenea, denumită „dură vs. tandră” și ia în considerare preferința societății pentru realizare, atitudine față de egalitatea sexuală, comportament etc.

  • Masculinitatea are următoarele caracteristici: roluri distincte de gen, asertive și concentrate pe realizări materiale și consolidarea bogăției.
  • Feminitatea vine cu următoarele caracteristici: roluri de gen fluide, modeste, hrănitoare și preocupate de calitatea vieții.

Orientarea pe termen lung vs. Orientarea pe termen scurt

Dimensiunea orientării pe termen lung vs. orientarea pe termen scurt ia în considerare măsura în care societatea își vede orizontul de timp.

  • Orientarea pe termen lung arată concentrarea asupra viitorului și implică întârzierea succesului pe termen scurt sau a satisfacției pentru a obține succesul pe termen lung. Orientarea pe termen lung subliniază persistența, perseverența și creșterea pe termen lung.
  • Orientarea pe termen scurt arată concentrarea asupra viitorului apropiat, implică asigurarea succesului pe termen scurt sau satisfacție și pune un accent mai puternic pe prezent decât pe viitor. Orientarea pe termen scurt subliniază rezultatele rapide și respectul pentru tradiție.

Indulgență vs. Reținere

Dimensiunea indulgență vs. reținere ia în considerare amploarea și tendința unei societăți de a-și îndeplini dorințele. Cu alte cuvinte, această dimensiune se învârte în jurul modului în care societățile își pot controla impulsurile și dorințele.

  • Indulgența indică faptul că o societate permite o satisfacție relativ gratuită legată de a te bucura de viață și a te distra.
  • Restricția indică faptul că o societate suprimă satisfacerea nevoilor și o reglementează prin intermediul normelor sociale.

Comparații de țară: Hofstede Insights

Hofstede Insights este o resursă excelentă pentru a înțelege impactul culturii asupra muncii și vieții. Poate fi accesat aici pentru a înțelege în ce fel diferitele dimensiuni diferă între țări în cadrul teoriei dimensiunilor culturale a lui Hofstede.

Lecturi conexe

Finanțarea oferă analistul de modelare și evaluare financiară (FMVA) ™ Certificare FMVA® Alăturați-vă peste 350.600 de studenți care lucrează pentru companii precum Amazon, JP Morgan și programul de certificare Ferrari pentru cei care doresc să-și ducă cariera la nivelul următor. Pentru a continua să învățați și să vă avansați cariera, următoarele resurse financiare vor fi utile:

  • Demografie Demografie Demografia se referă la caracteristicile socio-economice ale unei populații pe care întreprinderile le utilizează pentru a identifica preferințele produsului și comportamentele de cumpărare ale clienților. Cu trăsăturile pieței țintă, companiile își pot construi un profil pentru baza de clienți.
  • Inteligența emoțională Inteligența emoțională Inteligența emoțională cunoscută și sub numele de coeficient emoțional (EQ) este capacitatea de a gestiona emoțiile cuiva și emoțiile celorlalți. Pentru liderii de afaceri, EQ ridicat este esențial pentru succes. Acest ghid acoperă cele cinci elemente ale inteligenței emoționale și relevanța lor pentru caracterizarea unui lider de succes. EQ vs IQ
  • Abilități interpersonale Abilități interpersonale Abilitățile interpersonale sunt abilitățile necesare pentru a comunica, interacționa și lucra eficient cu indivizi și grupuri. Cei cu bune abilități interpersonale sunt puternici comunicatori verbali și non-verbali și sunt adesea considerați „buni cu oamenii”.
  • Leadership de susținere Leadership de susținere Leadershipul de susținere este un stil de conducere în care un manager nu delegă doar sarcini și nu primește rezultate, ci susține un angajat până la finalizarea sarcinii. Un avantaj major pentru conducerea de susținere este că managerul va lucra cu angajatul până când acesta este împuternicit și calificat

Postări recente