Descrierea postului de consultant în management - Calificări, abilități, roluri

Descrierea postului de consultant în management de mai jos oferă un exemplu de abilități, educație și experiență necesare pentru a fi angajat ca consultant în management la o firmă de consultanță sau pentru funcții strategice interne ale unei instituții sau corporații. acționari, sau acționari, cu scopul de a opera pentru profit. Corporațiilor li se permite să încheie contracte, să dea în judecată și să fie trimise în judecată, să dețină active, să remită impozite federale și de stat și să împrumute bani de la instituțiile financiare. .

În cadrul unei firme de consultanță tradiționale, fiecare ocupă de obicei fiecare funcție timp de doi ani înainte de a trece la nivelul următor. În calitate de consultant de management entry-level, vi se va cere de obicei să dețineți un anumit set de abilități, constând atât din abilități tehnice, cât și din abilități soft Inteligență emoțională Inteligența emoțională, cunoscută și sub numele de coeficientul emoțional (EQ), este capacitatea de a gestiona emoțiile și emoțiile cuiva. a altora. Pentru liderii de afaceri, EQ ridicat este esențial pentru succes. Acest ghid acoperă cele cinci elemente ale inteligenței emoționale și relevanța lor pentru caracterizarea unui lider de succes. EQ vs IQ.

Descrierea postului de consultant în management

Ce este Consultanta in Management?

Consultanța de management, pe scurt, rezolvă probleme. În prezent, companiile se confruntă cu numeroase probleme, dintre care multe sunt în detrimentul funcționării eficiente. Odată cu peisajul pieței în continuă schimbare și apariția noilor tehnologii, întreprinderile trebuie să continue să evolueze. Companiile au adesea nevoie de asistență pentru a pune în aplicare schimbări vitale pentru sănătatea lor economică. Consultanții în management își oferă expertiza pentru a-și ajuta clienții să obțină eficiență prin modificările propuse.

Descrierea postului - Consultant în management

  • Facilitați discuțiile cu clientul pentru a elabora domeniile îmbunătățirilor propuse
  • Definiți problema concis și formulați ipoteza soluției propuse
  • Efectuați analize cantitative și calitative pentru a conduce soluția propusă
    • Metodologiile de cercetare cantitativă includ extragerea datelor, crearea de modele financiare Tipuri de modele financiare Cele mai frecvente tipuri de modele financiare includ: modelul cu 3 declarații, modelul DCF, modelul M&A, modelul LBO, modelul bugetar. Descoperiți primele 10 tipuri și efectuați analize de evaluare
    • Metodologiile de cercetare calitativă includ efectuarea de cercetări de piață și colectarea de informații de afaceri
  • Consolidați rezultatele analizei și prezentați soluții clientului
  • Elaborați și prezentați un plan pentru implementarea modificărilor recomandate
  • Sprijiniți activitățile de dezvoltare a afacerii ale firmei, cum ar fi dezvoltarea activității și producerea de lucrări de gândire

Calificări de bază

  • Diplomă de licență de la o instituție de top
  • Abilități de consultanță de bază bine dezvoltate în cercetare, analiză, prezentare și atenție la detalii
  • Aptitudinea de a înțelege concepte noi și de a produce în mod eficient rezultate
  • Abilități excepționale de rezolvare a problemelor - o mentalitate analitică, inovatoare și creativă
  • Abilități excepționale de comunicare scrisă și verbală
  • Abilitatea de a fi autodirect și de a contribui independent la echipă

Calificări preferate

  • MBA de la o instituție de top
  • 2+ ani de experiență în consultanță
  • Cunoștințe avansate de lucru despre Microsoft Suite, în special Excel și PowerPoint
  • Experiență industrială bine dezvoltată într-un domeniu de aliniere (servicii financiare, produse de consum, capital uman, servicii partajate etc.)
  • Abilitatea de a conduce echipe cu o etică de lucru solidă, curiozitate intelectuală și servicii excepționale pentru clienți

Personalitate și abilități interumane

  • Abilitatea de a structura și gestiona sarcini intensive de muncă
  • Un jucător demn de echipă, dedicat contribuției la rezultatul dorit de echipă
  • Grad ridicat de inteligență emoțională pentru a face față eficient clienților și echipelor din ce în ce mai diverse
  • Încredere și maturitate pentru a lucra cu directori superiori

Tipuri de consultanți în management

Consultanții în management îndeplinesc diverse funcții specializate, inclusiv dezvoltarea strategiei de bază, optimizarea operațională, serviciile de consiliere a riscurilor, implementarea tehnologiei și consultanța în domeniul capitalului uman.

Consultant Specializarea rolului
Strategie Consultanții în strategie oferă clienților îndrumări în diferite sfere de afaceri, inclusiv strategia corporativă, transformarea afacerii și capacitățile digitale și de inovare
Operațiuni Consultanții în operațiuni oferă clienților îndrumări cu privire la optimizarea proceselor de afaceri pentru a îmbunătăți capacitățile operaționale de afaceri
Tehnologia de informație Consultanții în tehnologia informației furnizează și implementează soluții tehnologice pentru client
Capital uman Consultanții în capital uman oferă clienților soluții cu managementul schimbării și asistență cu orice schimbări organizaționale care ar putea afecta angajații
Consiliere financiara Consultanții de consultanță financiară sfătuiesc clienții cu privire la fuziuni și achiziții, restructurarea afacerilor și consultanță economică pentru sănătatea generală a afacerii

Roluri majore ale consultanților în management

Să trecem dincolo de fișa postului oficial de consultant în management și să analizăm mai profund ceea ce fac consultanții în termeni practici:

  • Consultanții în management lucrează pentru a oferi soluții la schimbarea nevoilor de afaceri ale clientului. Domeniul de implicare este foarte variabil și poate include dezvoltarea strategiei de bază, implementarea pe scară largă, optimizarea proceselor, gestionarea schimbărilor și introducerea de noi tehnologii. Analiza aferentă fiecărui angajament este variabilă, dar include adesea date intensive și analize financiare efectuate în Microsoft Excel.
  • Majoritatea firmelor de consultanță pun accentul pe producerea de cărți albe Cartea albă O carte albă este un ghid de autoritate care discută probleme pe un anumit subiect, împreună cu o soluție pentru tratarea problemelor. Termenul a venit din și a produs intern cercetări privind schimbările relevante care au loc în sfera afacerilor și economia generală. Consultanții de management sunt obligați să contribuie la piese.
  • Pe măsură ce progresează în carieră, consultanților de management li se cere adesea să se alinieze la o anumită industrie la alegere și să devină în cele din urmă „experți” în acest domeniu. Li se cere să se țină la curent cu toate schimbările din industrie și cu privire la modul în care aceasta poate afecta clienții existenți și potențiali.

Acreditări pentru consultanți în management

Consultanții în management obțin de obicei o diplomă de licență sau masterat într-un domeniu legat de afaceri. În timp ce toate majorele sunt acceptate, sunt preferate principalele de afaceri și orientate cantitativ, cum ar fi Finanțe, Economie sau Contabilitate.

Întrucât analiza datelor și financiară este o parte esențială a locului de muncă al unui consultant în management, adăugarea unei desemnări practice, cum ar fi certificarea Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, devine un upgrade profesional din ce în ce mai popular pentru un consultant în management. Cursul axat pe modelarea financiară financiară îi învață pe analiști cum să producă analize financiare avansate folosind Microsoft Excel, PowerPoint și instrumentele reale ale unui analist.

Harta carierei

Consultanții de management se pot găsi angajați în firme de consultanță tradiționale și de nișă, funcții strategice ale corporațiilor și instituțiilor și, după o experiență de câțiva ani, pot găsi roluri proeminente în start-up-uri sau pot fi consultanți independenți. Ei poartă multe pălării pentru a oferi clienților lor soluții de afaceri solide.

Lecturi conexe

Vă mulțumim că ați citit fișa postului de consultant în management financiar. Finance este furnizorul oficial al analistului global de modelare și evaluare financiară (FMVA) ™ Certificare FMVA® Alăturați-vă peste 350.600 de studenți care lucrează pentru companii precum programul de certificare Amazon, JP Morgan și Ferrari, conceput pentru a ajuta pe oricine să devină un analist financiar de talie mondială . Pentru a continua să avansezi în carieră, resursele suplimentare de mai jos vor fi utile:

  • Descrierea postului de analist de credit Descrierea de post de analist de credit Această descriere a postului de analist de credit prezintă abilitățile cheie, experiența și educația pentru acest post. Un analist de credit trebuie să evalueze
  • Descrierea postului Analist financiar Descrierea postului Analist financiar Descrierea postului de analist financiar de mai jos oferă un exemplu tipic al tuturor abilităților, educației și experienței necesare pentru a fi angajat pentru un post de analist la o bancă, instituție sau corporație. Efectuați prognozele financiare, raportarea și urmărirea valorilor operaționale, analizați datele financiare, creați modele financiare
  • Descrierea postului de investitii bancare Descrierea postului de investitii bancare Aceasta descriere a postului de investitii bancare prezinta principalele abilitati, educatie si experienta de munca necesare pentru a deveni analist IB sau asociat
  • Personal Banker Job Description Personal Banker Description Job Job Bancherii personali oferă ajutor în gestionarea și supravegherea nevoilor financiare ale contului bancar personal al unui client. Detaliile descrierii postului de personal bancher includ clienții de ajutor în deschiderea, gestionarea și optimizarea conturilor lor bancare și a altor produse, urmărirea clienților potențiali și a clienților potențiali

Postări recente