Costuri țintă - Caracteristici cheie, avantaje și exemple

Costurile țintă nu sunt doar o metodă de calculare a costurilor, ci mai degrabă o tehnică de gestionare în care prețurile sunt determinate de condițiile pieței, luând în considerare mai mulți factori, cum ar fi produsele omogene, nivelul concurenței, costurile de comutare mici / mici Costul bunurilor fabricate (COGM) Costul mărfurilor fabricate, cunoscut și sub denumirea de COGM, este un termen utilizat în contabilitatea managerială care se referă la un program sau declarație care arată costurile totale de producție pentru o companie într-o anumită perioadă de timp. pentru clientul final etc. Când acești factori intră în imagine, conducerea dorește să controleze costurile, deoarece aceștia au un control redus sau deloc asupra prețului de vânzare Contabilitate Ghidurile și resursele noastre contabile sunt ghiduri de auto-studiu pentru a învăța contabilitatea și finanțele la propriul ritm. Răsfoiți sute de ghiduri și resurse. .

CIMA definește costul țintă ca „o estimare a costului produsului derivată dintr-un preț competitiv pe piață”.

Costuri țintă = Preț de vânzare - Marja de profit

Ilustrația conceptului de cost țintă

De ce țintim costurile?

În industrii precum FMCG, construcții, asistență medicală și energie, concurența este atât de intensă încât prețurile sunt determinate de cererea și oferta de pe piață. Producătorii nu pot controla în mod eficient prețurile de vânzare. Aceștia își pot controla doar, într-o oarecare măsură, costurile, astfel încât managementul se concentrează asupra influențării fiecărei componente a costurilor produselor, serviciilor sau operaționale.

Obiectivul cheie al costurilor țintă este de a permite conducerii să utilizeze planificarea proactivă a costurilor, gestionarea costurilor și practicile de reducere a costurilor în care costurile sunt planificate și calculate la începutul ciclului de proiectare și dezvoltare, mai degrabă decât în ​​etapele ulterioare ale dezvoltării și producției produsului.

Caracteristici cheie ale costurilor țintă:

  • Prețul produsului este determinat de condițiile pieței. Compania este mai degrabă un furnizor de prețuri decât un producător de prețuri.
  • Marja minimă de profit necesară este deja inclusă în prețul țintă de vânzare.
  • Face parte din strategia managementului de a se concentra pe reducerea costurilor și gestionarea eficientă a costurilor.
  • Proiectarea produsului, specificațiile și așteptările clienților sunt deja integrate în formularea prețului total de vânzare.
  • Diferența dintre costul actual și costul țintă este „reducerea costurilor”, pe care conducerea dorește să o realizeze.
  • O echipă este formată pentru a integra activități precum proiectarea, achiziționarea, producția, marketingul etc., pentru a găsi și atinge costul țintă.

Avantajele costurilor țintă:

  • Acesta arată angajamentul conducerii de a îmbunătăți procesele și de a inova produsele pentru a obține avantaje competitive.
  • Produsul este creat din așteptările clientului și, prin urmare, costul se bazează și pe linii similare. Astfel, clientul simte că se oferă mai multă valoare.
  • Odată cu trecerea timpului, operațiunile companiei se îmbunătățesc drastic, creând economii de scară.
  • Abordarea companiei în ceea ce privește proiectarea și fabricarea produselor devine bazată pe piață.
  • Noile oportunități de piață pot fi convertite în economii reale pentru a obține cea mai bună valoare pentru bani, mai degrabă decât pentru a realiza pur și simplu cel mai mic cost.

Exemplu:

ABC Inc. este un mare jucător FMCG care operează pe o piață foarte competitivă. Vinde alimente ambalate clienților finali. ABC poate percepe doar 20 USD pe unitate. Dacă marja de profit intenționată a companiei este de 10% față de prețul de vânzare, calculați costul țintă pe unitate.

Soluţie:

Marja de profit țintă = 10% din 20 = 2 USD pe unitate

Cost țintă = Preț de vânzare - Marja de profit (20 USD - 2 USD)

Cost țintă = 18 USD pe unitate

Descărcați șablonul gratuit

Introduceți numele și adresa de e-mail în formularul de mai jos și descărcați acum șablonul gratuit!

Lectură conexă

Sperăm că acesta a fost un ghid util pentru stabilirea costurilor. Finance este furnizorul global oficial al analizei de modelare și evaluare financiară (FMVA) ™ Certificare FMVA® Alăturați-vă peste 350.600 de studenți care lucrează pentru companii precum certificarea Amazon, JP Morgan și Ferrari, concepute pentru a transforma pe oricine într-un analist financiar de talie mondială.

Dacă sunteți interesat să vă dezvoltați cariera în domeniul finanțelor corporative, aceste articole în domeniul finanțelor vă vor ajuta să vă deplasați:

  • Costul mărfurilor fabricate (COGM) Costul mărfurilor fabricate, cunoscut și sub numele de COGM, este un termen utilizat în contabilitatea managerială care se referă la un program sau declarație care arată costurile totale de producție pentru o companie într-o perioadă specifică de timp.
  • Costuri fixe și variabile Costurile fixe și variabile Costurile pot fi clasificate în mai multe moduri, în funcție de natura sa. Una dintre cele mai populare metode este clasificarea în funcție de costurile fixe și costurile variabile. Costurile fixe nu se modifică odată cu creșterea / scăderea unităților de volum de producție, în timp ce costurile variabile depind numai
  • Marja de contribuție Marja de contribuție Marja de contribuție reprezintă venitul vânzărilor unei companii minus costurile variabile. Marja de contribuție rezultată poate fi utilizată pentru a-și acoperi costurile fixe (cum ar fi chiria) și, odată ce acestea sunt acoperite, orice exces este considerat câștig.
  • Formula Costului Marginal Formula Costului Marginal Formula costului marginal reprezintă costurile incrementale suportate atunci când se produc unități suplimentare ale unui bun sau serviciu. Formula costului marginal = (modificarea costurilor) / (modificarea cantității). Costurile variabile incluse în calcul sunt manopera și materialele, plus creșterea costurilor fixe, administrare, cheltuieli generale

Postări recente