Groupthink - Aflați mai multe despre impactul negativ al Groupthink

Groupthink este un termen dezvoltat de psihologul social Irving Janis în 1972 pentru a descrie deciziile suboptimale luate de un grup datorită presiunilor sociale de grup. Este un fenomen în care modalitățile de abordare a problemelor sau problemelor sunt abordate prin consensul în rețea și construirea de relații (partea 1) Acest articol face parte dintr-o serie de sfaturi utile pentru a vă ajuta să găsiți succes în rețeaua în cadrul companiei dvs. Rețeaua joacă un rol important în viața noastră profesională, începând de la căutarea unui loc de muncă, continuând până la aderarea și lucrul într-o companie și, în cele din urmă, avansând în carieră. mai degrabă decât de către indivizi care acționează independent. În esență, gândirea de grup apare atunci când un grup ia decizii defectuoase sau ineficiente doar pentru a ajunge la un acord.

Tema Groupthink - oameni legați la ochi

Exemplu de Groupthink

Să luăm în considerare un exemplu într-un cadru de afaceri.

Există patru administratori de fonduri mutuale - Jeffery, John, Jack și Jane - care sunt fiecare responsabili de un fond mutu. Fonduri mutuale Un fond mutual este un fond de bani colectat de la mulți investitori în scopul investiției în acțiuni, obligațiuni sau alte valori mobiliare. Fondurile mutuale sunt deținute de un grup de investitori și administrate de profesioniști. Aflați despre diferitele tipuri de fonduri, modul în care funcționează și avantajele și avantajele investițiilor în acestea pentru compania A. Cei patru manageri de fonduri se întâlnesc o dată la două săptămâni pentru a discuta despre strategiile de investiții Strategii de investiții pe acțiuni Strategiile de investiții pe acțiuni se referă la diferitele tipuri de investiții pe acțiuni . Aceste strategii sunt și anume valoarea, creșterea și investirea pe indici. Strategia pe care o alege un investitor este afectată de o serie de factori, cum ar fi situația financiară a investitorului, obiectivele investiționale și toleranța la risc.și alegerile lor de top Blue Chip Un blue chip este un stoc al unei corporații bine stabilite, cu o reputație de fiabilitate, calitate și stabilitate financiară. Acțiunile blue chip sunt de obicei lideri de piață în sectoarele lor și au o capitalizare de piață care se ridică la miliarde de dolari. al săptămânii. În plus, fiecare dintre cele patru persoane are încredere în judecata celuilalt.

În timpul uneia dintre întâlnirile lor bi-săptămânale, Jeffery anunță că intenționează să facă o achiziție mare de acțiuni ale unei companii, deoarece crede că compania prezintă fundamentele puternice. Ceilalți administratori de fonduri, John, Jack și Jane, decid să meargă împreună cu planul și să cumpere acțiuni pentru propriile fonduri mutuale fără a face cercetări individuale asupra companiei în cauză. Câteva săptămâni mai târziu, acțiunile companiei scad cu 80%.

În exemplul de mai sus, administratorii de fonduri au devenit victime ale gândirii grupului, deoarece au urmat consensul grupului, mai degrabă decât să analizeze independent compania propusă de Jeffery. Prin urmare, administratorii de fonduri nu au reușit să sublinieze sau să critice defectele gândirii lui Jeffrey.

Simptomele gândirii de grup

Irving Janis a descris cele opt simptome ale gândirii de grup:

1. Invulnerabilitatea

Membrii grupului împărtășesc o iluzie de invulnerabilitate care creează optimism excesiv și încurajează asumarea riscurilor anormale.

2. Justificare

Victimele acestui comportament ignoră și reduc avertismentele și feedback-ul negativ care pot determina grupul să își reconsidere ipotezele anterioare.

3. Morala

Victimele ignoră consecințele etice sau morale ale deciziilor lor și cred fără îndoială în moralitatea grupului lor.

4. Stereotipuri

Membrii grupului posedă puncte de vedere negative și / sau stereotipe despre „dușmanii” lor.

5. Presiune

Victimele aplică presiune directă asupra oricărei persoane care își exprimă momentan îngrijorarea sau îndoiala cu privire la opiniile comune ale grupului. Membrii nu pot exprima propriile argumente individuale împotriva grupului.

6. Autocenzura

Victimele evită să se abată de la consensul grupului și păstrează tăcerea. Îndoielile și îngrijorările cu privire la grup nu sunt exprimate și victimele gândirii de grup pot submina importanța sau validitatea îndoielilor lor.

7. Iluzia unanimității

Victimele grupului gândesc împărtășesc o iluzie de unanimitate - că opinia majoritară și hotărârile grupului sunt unanime.

8. Gărzile minții

Victimele gândirii de grup se pot numi singuri pentru a proteja grupul și liderul grupului de informații care pot fi problematice sau contradictorii cu opiniile, deciziile sau coeziunea grupului.

Impactul Groupthink

Gândiți-vă în grup, în esență, la valorile armoniei și coerenței asupra analizei precise și a gândirii critice a membrilor individuali. Creează un grup în care membrii individuali ai grupului nu sunt în stare să-și exprime propriile gânduri și îngrijorare și urmează fără îndoială cuvântul liderului. De exemplu, gândiți-vă la o ședință corporativă în care membrii consiliului doar fac din cap în acord, în loc să conteste ideile propuse.

Prin urmare, impactul gândirii de grup include următoarele:

  • Decizii proaste din lipsa de opoziție
  • Lipsa creativității
  • Supraîncrederea în gândirea de grup are un impact negativ asupra profitabilității unei organizații
  • Soluțiile optime la probleme pot fi trecute cu vederea
  • Lipsa de feedback cu privire la decizii și, prin urmare, luarea de decizii slabă

Exemplu din lumea reală

Următorul exemplu demonstrează cât de distructiv este gândirea de grup prin acceptarea ideilor unui grup fără a-l pune sub semnul întrebării critic.

Atacul asupra Pearl Harbor este un exemplu excelent de gândire de grup. În ciuda interceptării mesajelor japoneze, ofițerii navali americani cu sediul în Hawaii nu au primit în mod serios avertismente de la Washington cu privire la un potențial atac ofensiv undeva în Oceanul Pacific. Ofițerii au crezut că japonezii nu vor îndrăzni să atace SUA. Nimeni nu a contestat ideea și, în schimb, a raționalizat de ce este puțin probabil ca un atac să se întâmple.

Alte resurse

Vă mulțumim că ați citit explicația Finance a grupului de gândire. Pentru a afla mai multe și pentru a vă avansa cariera, consultați următoarele resurse:

  • Conducerea prin exemplu Conducerea prin exemplu Conducerea este un proces în care un individ influențează comportamentul și atitudinile altor persoane. Conducerea prin exemplu îi ajută pe ceilalți să vadă ce minte
  • Abilități interpersonale Abilități interpersonale Abilitățile interpersonale sunt abilitățile necesare pentru a comunica, interacționa și lucra eficient cu indivizi și grupuri. Cei cu bune abilități interpersonale sunt puternici comunicatori verbali și non-verbali și sunt adesea considerați „buni cu oamenii”.
  • Tactici de negociere Tactici de negociere Negocierea este un dialog între două sau mai multe persoane cu scopul de a ajunge la un consens asupra unei probleme sau a unor probleme în care există conflict. Bunele tactici de negociere sunt importante pentru ca părțile care negociază să știe pentru ca partea lor să câștige sau să creeze o situație de câștig-câștig pentru ambele părți.
  • Politica de birou Politica de birou Politica de birou există în aproape orice organizație. Sunt activitățile desfășurate de indivizi pentru a-și îmbunătăți statutul și a-și avansa agenda personală - uneori în detrimentul altora. Aceste acțiuni de auto-servire sunt informale sau neoficiale și ar putea fi motivul pentru care politica la locul de muncă

Postări recente