Managementul riscului - Prezentare generală, importanță și procese

Gestionarea riscurilor cuprinde identificarea, analiza și răspunsul la factorii de risc care fac parte din viața unei afaceri Ciclul de viață al afacerii Ciclul de viață al afacerii este progresul unei afaceri în faze în timp și este cel mai frecvent împărțit în cinci etape: lansare , creștere, scuturare, maturitate și declin. . Gestionarea eficientă a riscurilor înseamnă încercarea de a controla, pe cât posibil, rezultatele viitoare, acționând proactiv mai degrabă decât reactiv. Prin urmare, gestionarea eficientă a riscurilor oferă potențialul de a reduce atât posibilitatea apariției unui risc, cât și impactul potențial al acestuia.

Managementul riscurilor

Structuri de gestionare a riscurilor

Structurile de gestionare a riscurilor sunt adaptate pentru a face mai mult decât să evidențieze riscurile existente. O structură bună de gestionare a riscurilor ar trebui, de asemenea, să calculeze incertitudinile și să prezică influența acestora asupra unei afaceri. În consecință, rezultatul este o alegere între acceptarea riscurilor sau respingerea lor. Acceptarea sau respingerea riscurilor depinde de nivelurile de toleranță pe care o afacere și le-a definit deja.

Dacă o afacere stabilește gestionarea riscurilor ca un proces disciplinat și continuu în scopul identificării și rezolvării riscurilor, atunci structurile de gestionare a riscurilor pot fi utilizate pentru a sprijini alte sisteme de atenuare a riscurilor. Acestea includ planificarea, organizarea, controlul costurilor și bugetarea Bugetarea Bugetarea este implementarea tactică a unui plan de afaceri. Pentru a atinge obiectivele din planul strategic al unei afaceri, avem nevoie de un anumit tip de buget care să finanțeze planul de afaceri și să stabilească măsuri și indicatori de performanță. . Într-un astfel de caz, afacerea nu va experimenta de obicei multe surprize, deoarece accentul este pus pe gestionarea proactivă a riscurilor.

Răspuns la riscuri

Răspunsul la riscuri ia de obicei una dintre următoarele forme:

  • Evitare : o afacere se străduiește să elimine un anumit risc prin eliminarea cauzei sale.
  • Atenuare : scăderea valorii financiare proiectate Tipuri de modele financiare Cele mai frecvente tipuri de modele financiare includ: modelul cu 3 declarații, modelul DCF, modelul M&A, modelul LBO, modelul bugetar. Descoperiți primele 10 tipuri asociate cu un risc prin reducerea posibilității de apariție a riscului.
  • Acceptare : În unele cazuri, o companie poate fi forțată să accepte un risc. Această opțiune este posibilă dacă o entitate comercială dezvoltă situații neprevăzute pentru a atenua impactul riscului, în cazul în care apare.

Atunci când creează situații neprevăzute, o afacere trebuie să se angajeze într-o abordare de rezolvare a problemelor. Rezultatul este un plan bine detaliat care poate fi executat imediat ce apare nevoia. Un astfel de plan va permite unei organizații de afaceri. Tipuri de organizații Acest articol despre diferitele tipuri de organizații explorează diferitele categorii în care se pot încadra structurile organizaționale. Structuri organizaționale pentru a face față barierelor sau blocării succesului său, deoarece poate face față riscurilor imediat ce apar.

Importanța gestionării riscurilor

Gestionarea riscurilor este un proces important, deoarece împuternicește o afacere cu instrumentele necesare, astfel încât să poată identifica în mod adecvat și să facă față riscurilor potențiale. Odată ce un risc a fost identificat, este ușor să-l atenuați. În plus, gestionarea riscurilor oferă unei afaceri o bază pe care poate lua o decizie solidă.

Pentru o afacere, evaluarea și gestionarea riscurilor este cel mai bun mod de a vă pregăti pentru eventualitățile care pot veni în calea progresului și a creșterii. Atunci când o companie își evaluează planul de gestionare a potențialelor amenințări și apoi dezvoltă structuri pentru a le aborda, își îmbunătățește șansele de a deveni o entitate de succes.

În plus, gestionarea progresivă a riscurilor asigură că riscurile cu o prioritate ridicată sunt tratate cât mai agresiv posibil. Mai mult, conducerea va avea informațiile necesare pe care le poate folosi pentru a lua decizii în cunoștință de cauză și pentru a se asigura că afacerea rămâne profitabilă.

Procesul de analiză a riscurilor

Analiza riscurilor este o abordare calitativă de rezolvare a problemelor care utilizează diverse instrumente de evaluare pentru a elabora și clasifica riscurile în scopul evaluării și rezolvării acestora. Iată procesul de analiză a riscurilor:

1. Identificați riscurile existente

Identificarea riscurilor implică în principal brainstorming. O afacere își reunește angajații, astfel încât să poată revedea toate sursele de risc. Următorul pas este de a aranja toate riscurile identificate în ordine de prioritate. Deoarece nu este posibil să se atenueze toate riscurile existente, stabilirea priorităților asigură că acele riscuri care pot afecta în mod semnificativ o afacere sunt tratate mai urgent.

2. Evaluează riscurile

În multe cazuri, rezolvarea problemei implică identificarea problemei și apoi găsirea unei soluții adecvate. Cu toate acestea, înainte de a afla cum să gestioneze cel mai bine riscurile, o companie ar trebui să localizeze cauza riscurilor punând întrebarea „Ce a cauzat un astfel de risc și cum ar putea influența afacerea?

3. Elaborați un răspuns adecvat

Odată ce o entitate comercială este hotărâtă să evalueze remedii probabile pentru a atenua riscurile identificate și pentru a preveni reapariția acestora, trebuie să pună următoarele întrebări: Ce măsuri pot fi luate pentru a preveni recurgerea riscului identificat? În plus, care este cel mai bun lucru de făcut dacă reapare?

4. Elaborați mecanisme preventive pentru riscurile identificate

Aici, ideile care s-au dovedit a fi utile în atenuarea riscurilor sunt dezvoltate într-o serie de sarcini și apoi în planuri de urgență care pot fi implementate în viitor. Dacă apar riscuri, planurile pot fi puse în aplicare.

rezumat

Proiectele noastre de afaceri întâmpină multe riscuri care le pot afecta supraviețuirea și creșterea. În consecință, este important să înțelegem principiile de bază ale gestionării riscurilor și cum poate fi utilizat pentru a atenua efectele riscurilor asupra entităților comerciale.

Mai multe resurse

Finanțarea oferă analistul de modelare și evaluare financiară (FMVA) ™ Certificare FMVA® Alăturați-vă peste 350.600 de studenți care lucrează pentru companii precum Amazon, JP Morgan și programul de certificare Ferrari pentru cei care doresc să-și ducă cariera la nivelul următor. Pentru a continua să învățați și să vă avansați cariera, următoarele resurse financiare vor fi utile:

  • Riscul idiosincratic Riscul idiosincratic Riscul idiosincratic, denumit uneori și risc nesistematic, este riscul inerent implicat în investițiile într-un anumit activ - cum ar fi un stoc -
  • Aversiunea împotriva pierderilor Aversiunea împotriva pierderilor Aversiunea împotriva pierderilor este o tendință în finanțarea comportamentală, în care investitorii se tem atât de mult de pierderi încât se concentrează pe încercarea de a evita o pierdere mai mult decât pe obținerea de câștiguri. Cu cât cineva suferă pierderi, cu atât este mai probabil să devină predispus la aversiune.
  • Jurnal RAID Jurnal RAID Un jurnal RAID este un instrument de gestionare a proiectelor care are ca scop centralizarea și simplificarea colectării, monitorizării și urmăririi datelor proiectului
  • Avers de risc Definiție de avers de risc Cineva care este avers de risc are caracteristica sau trăsătura de a prefera să evite pierderea decât să câștige. Această caracteristică este, de obicei, atașată investitorilor sau participanților la piață care preferă investițiile cu randamente mai mici și riscuri relativ cunoscute decât investițiile cu randamente potențial mai mari, dar și cu incertitudine mai mare și risc mai mare.

Postări recente