Studiu de fezabilitate - Definiție, modul de conduită, conținut

Un studiu de fezabilitate, așa cum sugerează și numele, este conceput pentru a arăta dacă un proiect / plan este fezabil. Este o evaluare a caracterului practic al unui proiect / plan propus.

Studiu de fezabilitate

Un studiu de fezabilitate face parte din etapa inițială de proiectare a oricărui proiect / plan. Este realizată pentru a descoperi obiectiv punctele tari și punctele slabe Analiza SWOT O analiză SWOT este utilizată pentru a studia mediile interne și externe ale unei companii și face parte din procesul de planificare strategică a unei companii. În plus, a unui proiect propus sau a unei afaceri existente. Poate ajuta la identificarea și evaluarea oportunităților și amenințărilor prezente în mediul natural, a resurselor necesare proiectului și a perspectivelor de succes. Se desfășoară pentru a găsi răspunsuri la următoarele întrebări:

  1. Are compania resursele și tehnologia necesare?
  2. Va primi compania o rentabilitate suficient de mare a investiției sale?

Pași într-un studiu de fezabilitate

Realizarea unui studiu de fezabilitate presupune următorii pași:

  1. Efectuați analize preliminare.
  2. Pregătiți o declarație de profit proiectată Declarație de profit și pierdere Declarația de profit și pierdere este una dintre situațiile financiare de bază ale unei companii, care arată profitul și pierderea lor pe o perioadă de timp. Profitul sau pierderea se determină prin preluarea tuturor veniturilor și scăderea tuturor cheltuielilor atât din activitățile operaționale, cât și din cele neoperante. Această situație este una dintre cele trei situații utilizate atât în ​​finanțarea corporativă (inclusiv modelarea financiară), cât și în contabilitate. . Care sunt posibilele venituri pe care le poate genera proiectul?
  3. Realizați un studiu de piață. Proiectul creează un bun sau un serviciu care este solicitat pe piață? Ce preț sunt dispuși să plătească consumatorii pentru bun sau serviciu?
  4. Planificați structura organizațională Structura corporativă Structura corporativă se referă la organizarea diferitelor departamente sau unități de afaceri din cadrul unei companii. În funcție de obiectivele unei companii și de industria noului proiect. Care sunt cerințele de personal? Câți lucrători sunt necesari? Ce alte resurse sunt necesare?
  5. Pregătiți un sold al zilei de deschidere a cheltuielilor și veniturilor proiectate
  6. Analizați și analizați punctele de vulnerabilitate care sunt interne proiectului și care pot fi controlate sau eliminate.
  7. Decideți dacă continuați cu planul / proiectul.

Conținutul unui raport de fezabilitate

Un raport de fezabilitate ar trebui să includă următoarele secțiuni:

  1. Rezumat executiv Rezumat executiv Un rezumat executiv este prima secțiune a unui plan de afaceri sau propunere care oferă o scurtă prezentare generală a unui document și conține principalele sale puncte.
  2. Descrierea produsului / serviciului
  3. Considerații tehnologice
  4. Piața produselor / serviciilor
  5. Identificarea pieței specifice
  6. Strategie de marketing
  7. Structura organizationala
  8. Programa
  9. Previziuni financiare

Tipuri de studiu de fezabilitate

1. Fezabilitate tehnică

  • Tehnic: Hardware și software
  • Tehnologie existentă sau nouă
  • Forța de muncă
  • Analiza siteului
  • Transport

2. Fezabilitate financiară

  • Investitie initiala
  • Resurse pentru procurarea de capital: bănci, investitori, capitalisti de risc
  • Randamentul investițiilor

3. Fezabilitatea pieței

  • Tipul industriei
  • Piața predominantă
  • Creșterea viitoare a pieței
  • Concurenți și clienți potențiali
  • Proiecția vânzărilor

4. Fezabilitatea organizațională

  • Structura organizatorică a afacerii
  • Structura juridică a afacerii sau a proiectului specific
  • Competența, abilitățile profesionale și experiența echipei de management

Cuvânt final

Practica companiilor care urmează orbește șabloanele disponibile vine cu riscuri enorme. Fie că firmele proiectează sau copiază anumite modele de afaceri, este necesar să se efectueze un studiu de fezabilitate, folosind modele, pentru a reduce riscul de eșec. Un studiu de fezabilitate al modelului de afaceri ar trebui să se concentreze asupra proceselor de creare a valorii organizației.

Mai multe resurse

Finance este furnizorul oficial al analistului global de modelare și evaluare financiară (FMVA) ™ Certificare FMVA® Alăturați-vă peste 350.600 de studenți care lucrează pentru companii precum programul de certificare Amazon, JP Morgan și Ferrari, conceput pentru a ajuta pe oricine să devină un analist financiar de talie mondială . Pentru a continua să învățați și să vă avansați cariera, resursele financiare suplimentare de mai jos vor fi utile:

  • Analiza datelor transversale Analiza datelor transversale Analiza datelor transversale este analiza seturilor de date transversale. Sondajele și înregistrările guvernamentale sunt câteva surse comune de date transversale
  • Exemple de situații financiare - Studiu de caz Amazon Analiza transversală a datelor Analiza transversală a datelor este analiza seturilor de date transversale. Sondajele și înregistrările guvernamentale sunt câteva surse comune de date transversale
  • Planificarea pieței Planificarea pieței Planificarea pieței este procesul de organizare și definire a obiectivelor de marketing ale unei companii și de strângere de strategii și tactici pentru a le atinge. Un solid
  • Parametru Parametru Un parametru este o componentă utilă a analizei statistice. Se referă la caracteristicile care sunt utilizate pentru a defini o anumită populație. Este obișnuit

Postări recente