Declarație de misiune - Definiție și exemplu de declarație de misiune

O declarație de misiune definește în ce domeniu de activitate se află o companie și de ce există sau în ce scop servește. Fiecare companie ar trebui să aibă o declarație de scop precisă, care îi face pe oameni entuziasmați de ceea ce face compania și îi motivează să devină parte a organizației. O declarație de misiune ar trebui, de asemenea, să definească strategia corporativă a companiei Strategia corporativă Strategia corporativă se concentrează pe modul de gestionare a resurselor, risc și rentabilitate într-o firmă, spre deosebire de examinarea avantajelor competitive în strategia de afaceri și are, în general, câteva propoziții.

Declarație de misiune, viziune și valori ale Microsoft

Exemplu de declarație de misiune

Să ne uităm la declarația de misiune a Microsoft Corp. Microsoft Corp. este o companie multinațională americană care dezvoltă, produce, licențiază și vinde produse tehnologice, inclusiv software de calculator, electronice și computere personale. Este, de asemenea, una dintre cele mai mari corporații din lume, alături de companii precum Apple, Inc. și Amazon.com, Inc.

Misiunea Microsoft este:

Declarația misiunii Microsoft

Declarația de mai sus este un bun exemplu de declarație de misiune, deoarece oferă o scară suficient de largă pentru a explica ce poate face compania și este, de asemenea, de inspirație - este vorba despre împuternicirea oamenilor. Este genul de afirmație despre care oamenii se pot entuziasma și se pot aduna în spate. De asemenea, definește strategia Microsoft, care se adresează întregii lumi și influențează toate persoanele și organizațiile.

De ce este importantă o declarație de misiune?

Așa cum se arată în diagrama de mai sus, combinația dintre o declarație de misiune, viziune, declarație de viziune O declarație de viziune descrie ceea ce dorește să realizeze o companie pe termen lung, în general într-un interval de timp de cinci până la zece ani, sau uneori chiar mai mult. Acesta și valorile spun o poveste completă despre afacerile Microsoft și indică lucrurile care contează pentru companie. A putea construi o declarație influentă este primul pas către succesul afacerii, deoarece toate strategiile sunt dezvoltate și executate cu o misiune solidă ca bază. Declarația îndrumă echipa de management în implementarea strategiilor care ajută la întărirea identității companiei și la atingerea obiectivelor sale.

Este important pentru:

  • Motivarea angajaților
  • Inspirați clienții
  • Planificare strategica
  • Setarea valorilor
  • Înțelegerea de ce există o afacere

Declarația Rise of a Purpose

Declarația misiunii, viziunea și valorile sunt în mod tradițional cele mai comune trei descrieri ale unei afaceri care explică de ce există o companie. În ultimii ani, un alt tip de declarație a apărut și în lumea afacerilor și câștigă mai multă popularitate. Acest tip de afirmație se numește declarație de scop.

O declarație de scop transmite motivul existenței unei companii, la fel ca declarația misiunii și viziunea, dar arată și legătura dintre identitatea mărcii și cultura la locul de muncă a companiei. Combină componentele unei declarații de misiune, viziune și valori într-o singură declarație.

Mai multe resurse

Vă mulțumim că ne-ați vizitat resursa despre modul în care companiile pot utiliza o declarație de misiune pentru a sprijini strategia lor generală. Pentru a afla mai multe despre strategia de afaceri, consultați cursul nostru de strategie corporativă și de afaceri, care acoperă toate terminologiile și teoriile importante privind strategia și demonstrează întregul proces de analiză strategică.

Resursele financiare relevante suplimentare includ:

  • Analiza strategică Analiza strategică Analiza strategică se referă la procesul de desfășurare a cercetărilor asupra unei companii și a mediului său de operare pentru a formula o strategie. Definitia
  • Declarație de viziune Declarație de viziune O declarație de viziune descrie ceea ce dorește să realizeze o companie pe termen lung, în general într-un interval de timp de cinci până la zece ani, sau uneori chiar mai mult. Aceasta
  • Analiza SWOT Analiza SWOT O analiză SWOT este utilizată pentru a studia mediile interne și externe ale unei companii și face parte din procesul de planificare strategică a unei companii. În plus, a
  • Toate resursele strategiei Strategia Ghidurile strategiei corporative și de afaceri. Citiți toate articolele și resursele financiare privind strategia de afaceri și corporativă, concepte importante pe care analiștii financiari le pot încorpora în modelarea și analiza lor financiară. Avantajul primului motor, cele 5 forțe ale lui Porter, SWOT, avantaj competitiv, puterea de negociere a furnizorilor

Postări recente