Demis - Definiție, motive, alternative la disponibilizări

A fi disponibilizat se referă la încetarea temporară sau definitivă a contractului de muncă de către un angajat din motive legate de afacere. O companie poate suspenda doar un singur lucrător sau un grup de lucrători în același timp.

Concediat

Un alt punct demn de remarcat în ceea ce privește disponibilizările este că acestea nu apar din cauza defecțiunilor angajaților. Adesea, se datorează faptului că organizația Tipuri de organizații Acest articol despre diferitele tipuri de organizații explorează diferitele categorii în care se pot încadra structurile organizaționale. Structurile organizaționale doresc să reducă dimensiunile sau se confruntă cu probleme de gestionare a personalului. Când lucrătorii sunt concediați permanent, acest lucru se datorează, de obicei, concedierii în funcții.

Motive pentru a fi dat afară

1. Reducerea costurilor

Unul dintre principalele motive pentru care lucrătorii sunt concediați este că compania decide să reducă costurile Costurile fixe și variabile Costul este ceva care poate fi clasificat în mai multe moduri, în funcție de natura sa. Una dintre cele mai populare metode este clasificarea în funcție de costurile fixe și costurile variabile. Costurile fixe nu se modifică odată cu creșterea / scăderea unităților de volum de producție, în timp ce costurile variabile depind într-un fel. Necesitatea poate apărea din faptul că compania nu realizează suficiente profituri pentru a-și acoperi cheltuielile sau pentru că are nevoie de bani suplimentari substanțiali pentru a acoperi plata datoriilor.

Atunci când o companie decide să concedieze angajații, aceasta ar trebui să conducă procesul în mod corect. În caz contrar, este probabil să cadă în mai multe probleme financiare care decurg din costurile procesului sau din pachetele de despăgubire. Cu alte cuvinte, sunt bani sau beneficii pe care un angajator le plătește unui angajat care își pierde locul de muncă din vina lor. Este cerut frecvent de legislația muncii. .

2. Concedieri de personal

Concedierile apar, de asemenea, atunci când o companie trebuie să elimine unele posturi din cauza excesului de personal, a externalizării sau a unei modificări a rolurilor. O companie ar putea dori să elimine pozițiile redundante pentru a-și eficientiza operațiunile. Dacă se iau în considerare aspecte precum noul management și o schimbare în direcția companiei în care locurile de muncă sunt redefinite, atunci este ușor de văzut că concedierea lucrătorilor este strâns legată de reducerea costurilor.

Concedierile pot avea un impact considerabil asupra întregii companii sau asupra a doar câteva departamente. Extinderea unor sectoare, cum ar fi IT și reducerea altora, cum ar fi marketingul, înseamnă că unii angajați își vor pierde slujba. În acest fel, compania este capabilă să răspundă nevoilor în evoluție ale sectoarelor în creștere ale companiei.

3. Relocare

Mutarea operațiunilor companiei dintr-o zonă în alta poate determina, de asemenea, necesitatea de a renunța la unii muncitori. Închiderea locației inițiale nu va afecta doar lucrătorii concediați, ci și economia comunității înconjurătoare. Deci, dacă o companie intenționează să implementeze concedieri masive, ar trebui să arate îngrijorare reală pentru angajați, oferindu-le resurse care să îi ajute să se adapteze.

4. Fuziune sau cumpărare

Dacă o afacere este cumpărată sau decide să fuzioneze cu alta, schimbarea ar putea duce la o schimbare a conducerii companiei și a direcției corporative. Dacă există un management nou, sunt șanse ca aceștia să vină cu noi obiective și planuri, iar acest lucru poate duce la disponibilizări. Într-o astfel de situație, noua conducere va analiza poziția, performanța și durata de timp a fiecărui angajat petrecut cu compania, astfel încât să decidă pe cine vor concedia.

Alternative la disponibilizări

Concedierea angajaților este stresantă nu doar pentru cei afectați, ci și departamentul de resurse umane Managementul resurselor umane Managementul resurselor umane (HRM) este un termen colectiv pentru toate sistemele formale create pentru a ajuta la gestionarea angajaților și a altor părți interesate în cadrul unui. De fapt, afectează și imaginea unei companii, deoarece persoanele din afară sunt susceptibile să creadă că compania se luptă să rămână în viață. Deci, există alternative la concedierea lucrătorilor? Da sunt!

1. Încurajează pensionarea voluntară

Dacă o companie trebuie să-și reducă forța de muncă, de ce să nu întrebăm doar cine vrea să renunțe voluntar? De exemplu, proprietarul poate oferi lucrătorilor în vârstă un pachet de pensionare ca stimulent. Un program de pensionare voluntară permite persoanelor să treacă fără probleme la pensionare.

Adoptarea unei astfel de strategii aduce beneficii companiei în două moduri. Unul îl ajută pe proprietarul companiei să-și îndeplinească obiectivul de reducere a forței de muncă, iar doi, îi economisește bani, deoarece cei care se pensionează voluntar sunt adesea lucrători care câștigă cel mai mult în companie.

2. Reduceți suplimentele

Dacă o companie concediază muncitori pentru a reduce costurile, poate căuta alte căi de economisire a banilor. De exemplu, managerii companiei pot îngheța angajările suplimentare, pot reduce sau elimina bonusurile și majorările și pot elimina deplasările inutile. De asemenea, pot amâna upgrade-urile la echipamentele non-vitale.

3. Luați în considerare un birou virtual

O altă modalitate de a reduce costurile este de a menține la fața locului doar cel mai important personal și de a trimite restul lucrătorilor acasă să lucreze de la distanță. Datorită software-ului modern, proprietarul companiei va putea în continuare să își gestioneze angajații de la distanță prin desfășurarea de conferințe video.

4. Oferiți mai mult timp liber neplătit

Proprietarul unei companii poate, de asemenea, economisi bani oferind mai mult timp liber neplătit decât eliminând pozițiile lucrătorilor. De exemplu, el poate cere angajaților săi să renunțe la muncă vinerea sau să le ofere încă două săptămâni de vacanță în timpul sezonului estival.

Cheie de luat

În perioade de criză financiară, multe companii consideră că trebuie să concedieze lucrători din diferite motive. Cele mai frecvente motive pentru care angajații sunt concediați includ reducerea costurilor, reducerea personalului, relocarea, achizițiile și fuziunile.

Cu toate acestea, proprietarii de companii pot alege alte opțiuni în loc să rezilieze contractele angajaților lor. Alternativele viabile includ oferirea mai multor pauze neplătite, adoptarea setărilor de lucru virtuale și reducerea suplimentelor.

Mai multe resurse

Vă mulțumim că ați citit explicația Finanței de a fi disponibilizată. Finance este furnizorul oficial al Analistului de modelare și evaluare financiară (FMVA) ™ Certificare FMVA® Alăturați-vă peste 350.600 de studenți care lucrează pentru companii precum programul de certificare Amazon, JP Morgan și Ferrari, conceput pentru a transforma pe oricine într-un analist financiar de talie mondială.

Pentru a continua să învățați și să vă dezvoltați cunoștințele despre analiza financiară, vă recomandăm cu tărie resursele suplimentare de mai jos:

  • Evaluare Evaluare O evaluare este în esență o modalitate de a efectua o analiză imparțială sau o evaluare a unui activ, a unei afaceri sau a unei organizații sau de a evalua o performanță în raport cu un anumit set de standarde sau criterii. Efectuată de un evaluator calificat, o evaluare se face de obicei ori de câte ori o proprietate sau un activ urmează să fie vândut și valoarea acestuia trebuie determinată
  • Retenția angajaților Retenția angajaților Retenția angajaților se referă la eforturile unui angajator menite să creeze un mediu care să susțină nevoile angajaților actuali, astfel încât
  • Rata de rotație a angajaților Rata de rotație a angajaților Rata de rotație a angajaților este proporția angajaților care părăsesc compania într-o anumită perioadă de timp. Aflați cum să calculați rata de rotație a angajaților.
  • KPI-urile forței de muncă Piața muncii Piața muncii este locul în care se întâlnesc oferta și cererea de locuri de muncă, lucrătorii sau forța de muncă furnizând serviciile pe care angajatorii le cer. Lucrătorul poate fi oricine dorește să ofere serviciile sale pentru compensații, în timp ce angajatorul poate fi o singură entitate sau o organizație

Postări recente