CEO - Înțelegerea rolurilor și responsabilităților unui CEO

Un CEO, care reprezintă Directorul Executiv, este persoana cu cea mai înaltă poziție într-o companie Corporation. Corporațiilor li se permite să încheie contracte, să dea în judecată și să fie trimise în judecată, să dețină active, să remită impozite federale și de stat și să împrumute bani de la instituțiile financiare. sau organizație. CEO-ul este responsabil pentru succesul general al unei entități de afaceri sau a altei organizații și pentru luarea deciziilor manageriale de nivel superior. Este posibil să solicite contribuții la deciziile majore, dar sunt autoritatea supremă în luarea deciziilor finale. Există și alte titluri pentru CEO, cum ar fi director executiv, președinte și director general.

Meg Whitman CEO al HPMeg Whitman, CEO HP (2011-2018)

Directorul executiv raportează direct la Consiliul de administrație și răspunde de acesta, pentru performanța unei companii. Consiliul de administrație (CA) este un grup de persoane care sunt aleși pentru a reprezenta acționarii companiei. CEO-ul se află adesea în consiliul de administrație și, în unele cazuri, ea sau el este președintele.

Rolurile și responsabilitățile CEO-ului

În plus față de succesul general al unei organizații sau companii, CEO-ul este responsabil pentru conducerea dezvoltării și executării strategiilor pe termen lung, Strategia corporativă Strategia corporativă se concentrează pe modul de gestionare a resurselor, risc și rentabilitate într-o firmă, spre deosebire de căutarea la avantaje competitive în strategia de afaceri cu scopul de a crește valoarea acționarului Valoarea capitalului propriu Valoarea capitalului propriu poate fi definită ca valoarea totală a companiei care poate fi atribuită acționarilor. Pentru a calcula valoarea capitalului propriu, urmați acest ghid din Finanțe. .

Rolurile și responsabilitățile unui CEO variază de la o companie la alta, adesea în funcție de structura organizațională și / sau dimensiunea companiei. În companiile mai mici, CEO-ul își asumă un rol mai „practic”, cum ar fi luarea deciziilor de afaceri la nivel inferior (de exemplu, angajarea de personal). În companiile mai mari, el sau ea se ocupă de obicei doar de strategia corporativă la nivel înalt și de deciziile majore ale companiei. Alte sarcini sunt delegate managerilor sau departamentelor.

Nu există o listă standardizată a rolurilor și responsabilităților unui director executiv. Sarcinile tipice, responsabilitățile și descrierea postului unui CEO includ:

  1. Comunicarea, în numele companiei, cu acționarii, entitățile guvernamentale și publicul
  2. Conducerea dezvoltării strategiei companiei pe termen scurt și lung
  3. Crearea și implementarea viziunii și misiunii companiei sau organizației
  4. Evaluarea activității altor lideri executivi din cadrul companiei, inclusiv a directorilor, vicepreședinților și președinților
  5. Menținerea gradului de conștientizare a peisajului competitiv al pieței, a oportunităților de extindere, a dezvoltărilor industriei etc.
  6. Asigurarea faptului că compania își menține o responsabilitate socială ridicată oriunde își desfășoară activitatea
  7. Evaluarea riscurilor pentru companie și asigurarea monitorizării și minimizării acestora
  8. Stabilirea obiectivelor strategice și asigurarea faptului că acestea sunt măsurabile și descriptibile

Structura corporativă de bază a unei companii

Pentru a avea grijă de interesele acționarilor, multe firme adoptă o ierarhie corporativă pe două niveluri - primul nivel este Consiliul de administrație și al doilea nivel este conducerea superioară a companiei (COO, CEO, CFO Ce face un CFO Ce face un CFO do - sarcina directorului financiar este de a optimiza performanțele financiare ale unei companii, inclusiv: raportarea, lichiditatea și rentabilitatea investiției.

Alese de acționari sunt Consiliul de Administrație - autoritatea supremă de guvernare a companiei. Consiliul de administrație alege președintele și directorul executiv. Cu recomandarea CEO-ului, Consiliul de administrație alege, de asemenea, COO - Chief Operating Officer - și CFO - Chief Financial Officer.

Organigramă pentru CEO, consiliu și acționari

Diferența dintre un CEO și președintele Consiliului

Nu ar trebui să existe nicio confuzie între rolul unui CEO și cel al președintelui consiliului. Directorul executiv este cel mai important factor de decizie operațional al unei companii, în timp ce președintele consiliului este responsabil pentru protejarea intereselor investitorilor și pentru supravegherea companiei în ansamblu. Consiliul de administrație se întrunește de obicei de mai multe ori pe an pentru a stabili obiectivele pe termen lung ale companiei, a revizui rezultatele financiare, a evalua performanța directorilor și a managerilor și a vota asupra deciziilor strategice propuse de directorul executiv.

Președintele consiliului este superior din punct de vedere tehnic directorului executiv, deoarece acesta nu poate face mișcări majore fără aprobarea consiliului. Președintele ar putea deveni în esență șeful final al companiei sau organizației. Cu toate acestea, acest lucru este rar, deoarece majoritatea președinților de consiliu nu sunt atât de direct implicați în operațiunile de zi cu zi, lăsând CEO-ului cu flexibilitate în conducerea companiei.

Jamie Diamon CEO al JP MorganJamie Dimon, CEO JP Morgan Chase

Motive pentru separarea pozițiilor de CEO și de președinte

În unele cazuri, funcția de director executiv și președinte al consiliului de administrație este deținută de aceeași persoană. Majoritatea organizațiilor și companiilor permit directorului executiv să devină președinte, ceea ce poate cauza probleme de conflict de interese.

Cele două exemple de mai jos arată cum poate apărea o problemă de conflict de interese dacă ambele funcții sunt deținute de aceeași persoană:

  • Consiliul de administrație votează creșterea salariilor executivilor. Dacă directorul executiv este și președintele, apare un conflict de interese, deoarece acesta ar vota asupra propriei sale compensații.
  • Consiliul de administrație este responsabil pentru evaluarea performanței unor directori precum CEO. În cazul în care directorul executiv ocupă și funcția de președinte, aceasta își exercită puterea de a decide dacă performanța sa este satisfăcătoare.

Prin urmare, o bună guvernanță corporativă prescrie de obicei o separare a atribuțiilor între directorul executiv și președintele consiliului. În Regatul Unit și în alte țări, este interzis prin lege ca directorul executiv și președintele consiliului să fie aceeași persoană.

Resurse aditionale

Vă mulțumim că ați citit ghidul financiar pentru CEO. Finance este furnizorul oficial al certificării analistului de modelare și evaluare financiară (FMVA) ™ Certificare FMVA® Certificare Alăturați-vă peste 350.600 de studenți care lucrează pentru companii precum Amazon, JP Morgan și Ferrari, dezvoltate pentru a transforma pe oricine într-un analist financiar de talie mondială.

La Finance, avem misiunea de a vă ajuta să vă avansați cariera. Unele dintre cele mai populare resurse gratuite includ:

  • Ce face un CFO? Ce face un CFO Ce face un CFO - treaba CFO este de a optimiza performanțele financiare ale unei companii, inclusiv: raportarea, lichiditatea și rentabilitatea investiției. În
  • Dezvoltarea corporativă Calea carierei Dezvoltarea corporativă Calea carierei Locurile de muncă pentru dezvoltarea corporativă includ executarea de fuziuni, achiziții, dezinvestiții și strângerea de capital intern pentru o corporație. Dezvoltarea corporativă („corp dev”) este responsabilă de executarea fuziunilor, achizițiilor, dezinvestirilor și strângerii de capital intern pentru o societate. Explorează calea carierei.
  • Ghid pentru a deveni analist financiar Ghid pentru a deveni analist financiar Cum să devii analist financiar. Urmați ghidul Finance privind rețeaua, CV-ul, interviurile, abilitățile de modelare financiară și multe altele. Am ajutat mii de oameni să devină analiști financiari de-a lungul anilor și să știe exact ce este nevoie.
  • Certificări de finanțare de top Certificări de finanțare de top Lista celor mai bune certificări de finanțe. Obțineți o prezentare generală a celor mai bune certificări financiare pentru profesioniștii din întreaga lume care lucrează în domeniu. Acest ghid compară primele 6 programe pentru a deveni un analist financiar certificat de la diferiți furnizori de programe, cum ar fi CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA

Postări recente